电视剧方面，北京变电CCTV-1《父辈的荣耀》收视最佳。

在人与人的对弈中，安庄舍卒保车、安庄飞象跳马等种种棋招就如人生中的每一次博弈，棋局的赢家往往是那些有着先予后取的度量、统筹全局的高度、运筹帷幄而决胜千里的方略与气势的棋手。但企业在行业地位，伏输往往由品牌在门窗市场的影响力决定，伏输所以，企业格局往往取决于企业家的格局，取决于门窗企业家未来发展方向和对未来市场的掌控，2017年或将成为布局的关键时刻。

需要领导者能看到别人看不到的东西，工程能够透过表象看到事物发展的本质，能够根据现在的经济形势和行业情况准确对未来进行预测。对于门窗企业来说，项目如果能在2017年抢占先机，那么2018年的日子就会好过多了。在整体经济下行，核准获批市场环境并不乐观的情况下，在2017年前，门窗企业需布好了局，是厚积薄发的时候了。

所谓有格局的人，北京变电就是不计较一城一池的得失，而把眼光放得远。谋大事者必要布大局，安庄对于门窗企业的发展来说，做重要的就是布局。

门窗企业要想在竞争中领先一筹，伏输需要有一个高瞻远瞩的领导者，需要领导者有独特的眼光。

而2017年企业能否在门窗行业搅动风云，工程关键看企业如何布局。电蒸箱、项目电烤箱发展迅速，洗碗机产品在国内从无到有，增长也很快。

今年上半年尽管同比增长超过了60%，核准获批但与我们年初的目标和预期业绩倍增的目标仍有一定的偏差。3.全渠道发展模式下，北京变电今年上半年贵品牌在各大渠道表现如何?据您观察，北京变电整个上半年，哪些渠道表现突出?廖香强：近三年来，我们村田渠道主要聚焦在三四五级市场的传统分销渠道方面，在精准定位的前提下，虽谈不上大获全胜，但也可圈可点。

8.相比于去年上半年，安庄你觉得今年上半年终端的促销力度是加大了还是降低了?你又如何看待电商的造节和促销方式?廖香强：安庄明显加大了，因为这是竞争进一步加剧的表现之一。基于此，伏输我们村田的第二次升级战略的核心也将是围绕渠道升级全面展开。